為了準(zhǔn)確全面了解、掌握和分析公司面臨的新情況、新問題，促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展，建科院（集團(tuán)）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員近期深入一線開展調(diào)研，把脈問診，解決問題。

史智偉深入建研建設(shè)公司調(diào)研

4月16日，建科院黨委副書記、總經(jīng)理史智偉及戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人一行前往建研建設(shè)公司調(diào)研，以掌握實(shí)情、解決問題、停訪息訴為目標(biāo)，召開信訪工作調(diào)研會議。建研建設(shè)公司班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人及全體在蘭職工參加座談交流。

會上，建研建設(shè)公司負(fù)責(zé)人就目前公司運(yùn)行情況、班子建設(shè)、梯隊(duì)建設(shè)、公司今后發(fā)展方向、公司現(xiàn)階段存在的問題及如何提升管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。建研建設(shè)副經(jīng)理就分管工作的具體情況、生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)著力點(diǎn)等情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。建研建設(shè)公司各部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人就當(dāng)前工作開展?fàn)顩r及存在的問題逐一作了匯報(bào)。

史智偉對建研建設(shè)公司的各項(xiàng)工作給予了充分肯定，并提出了要求，一是要提升自身能力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二是要強(qiáng)化責(zé)任分工，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；三是要凝心聚力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；四是要精細(xì)化管控，推動高質(zhì)量發(fā)展；五是要轉(zhuǎn)變觀念，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條；六是要細(xì)化目標(biāo)分解，推進(jìn)管理提升；七是要全力清欠，確保高速運(yùn)轉(zhuǎn)；八是要筑牢底線，完善體系。

王春景在甘肅建投巖土科技有限公司調(diào)研

4月15日，建科院副總經(jīng)理王春景深入甘肅建投巖土科技有限公司調(diào)研，組織召開了座談會。

會上，建投巖土公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，各事業(yè)部經(jīng)理、職能各部室負(fù)責(zé)人結(jié)合公司2022年經(jīng)營工作目標(biāo)、工作中存在的問題也進(jìn)行了匯報(bào)交流。

王春景指出，建投巖土公司作為新成立的混改公司發(fā)展上升空間很大，全司干部職工要提高凝聚力、統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇、開拓市場，開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。他強(qiáng)調(diào)，一是全司干部職工要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)信心，做好職業(yè)生涯規(guī)劃，明確個(gè)人發(fā)展方向，清晰發(fā)展前途；二是各部門、事業(yè)部要明確崗位職責(zé)范圍和個(gè)人責(zé)任，加強(qiáng)合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)識別能力，加強(qiáng)結(jié)算、清欠力度，確保公司高度運(yùn)轉(zhuǎn)；三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定整體目標(biāo)，明確方向，通過各項(xiàng)舉措提高員工的工作積極性。

王公勝調(diào)研檢測中心第二黨支部

4月15日，建科院總工程師王公勝對檢測中心第二黨支部進(jìn)行了調(diào)研。支部所轄單位綜合事業(yè)部、結(jié)構(gòu)事業(yè)部和節(jié)能事業(yè)部負(fù)責(zé)人、在蘭副職、黨員代表及群眾代表參加了調(diào)研會議。

會上，檢測中心第二黨支部匯報(bào)了去年一年的支部黨建工作情況和2022年工作計(jì)劃。各部門負(fù)責(zé)人就目前發(fā)展現(xiàn)狀作了匯報(bào)。王公勝對各單位在疫情常態(tài)化和行業(yè)市場雙壓力下，為工作上做出的努力給予了肯定。他指出，當(dāng)下的重中之重是穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)，以建科院高質(zhì)量發(fā)展成效迎接黨的二十大勝利召開。各單位要認(rèn)真總結(jié)支部黨建、生產(chǎn)經(jīng)營和科技研發(fā)等工作，深入分析當(dāng)前所面臨的各種形勢，凝聚共識、堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干。

王公勝強(qiáng)調(diào)，一是要勇于為企業(yè)建言獻(xiàn)策，凝聚發(fā)展共識；二是要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，黨建與中心工作相融、相通和相促，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步提升；三是要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，推動企業(yè)改革改制。

李逢孝對機(jī)關(guān)各部室進(jìn)行調(diào)研

4月15日，建科院總會計(jì)師李逢孝在建研大廈9樓會議室主持召開調(diào)研座談會，機(jī)關(guān)各職能部室負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員參加了會議。

會上，李逢孝對調(diào)研之前收集到的意見征求情況逐一做了解答和安排。他指出，機(jī)關(guān)各部門要提高工作效能、強(qiáng)化服務(wù)基層、服務(wù)一線的意識。機(jī)關(guān)各職能部室負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了近期工作和亟待解決的問題。

李逢孝強(qiáng)調(diào)，一是機(jī)關(guān)黨支部要加強(qiáng)員工思想教育，豐富活動組織形式；二是機(jī)關(guān)各職能部門要加強(qiáng)協(xié)作，做好內(nèi)部管控；三是明確發(fā)展目標(biāo)，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，加大科研投入，拓寬發(fā)展領(lǐng)域；四是加大人才培養(yǎng)力度，科學(xué)制定職業(yè)規(guī)劃，加強(qiáng)公司內(nèi)部的技術(shù)交流，扎實(shí)做好“傳幫帶”工作；五是完善考核制度，強(qiáng)化優(yōu)秀人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)；六是加強(qiáng)對一樓展廳的維護(hù)和管理，提高后勤管理水平。

文字：各單位通訊員

審核：國　元

編輯：李金玫