為認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，深化改革、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，建科院

（集團(tuán)）公司結(jié)構(gòu)事業(yè)部于8月16日在建研大廈2樓會(huì)議室召開階段性工作總結(jié)暨經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)。會(huì)議由檢測中心第二黨支部書記、結(jié)構(gòu)事業(yè)部負(fù)責(zé)人夏廣錄主持，結(jié)構(gòu)事業(yè)部全體職工參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了建科院（集團(tuán)）公司8月13日召開的1-7月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，領(lǐng)學(xué)了中華人民共和國國務(wù)院令第744號李克強(qiáng)簽署公布的《建設(shè)工程抗震管理?xiàng)l例》和《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（修訂）》文件精神。會(huì)議結(jié)合事業(yè)部實(shí)際情況，本著交流互鑒、互助互補(bǔ)的原則，圍繞1-7月份工作情況總結(jié)、業(yè)務(wù)骨干從自身業(yè)務(wù)工作中梳理重點(diǎn)、近期黨建工作安排部署、圍繞結(jié)構(gòu)所未來的發(fā)展自由發(fā)言交流研討四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。

事業(yè)部副部長任廷選和總工吳建剛就主要分管的具體工作進(jìn)行了總結(jié)，并對近期工作重點(diǎn)提出了要求，同時(shí)對事業(yè)部的下一步發(fā)展提出意見建議。在交流環(huán)節(jié)大家暢所欲言、建言獻(xiàn)策、氣氛熱烈。夏廣錄對每一個(gè)人的發(fā)言都進(jìn)行了點(diǎn)評，并充分把支部組織生活會(huì)中批評與自我批評的方法融入貫穿在整場會(huì)議中，使會(huì)議內(nèi)容充實(shí)飽滿。

總結(jié)提煉有重點(diǎn) ? 引領(lǐng)示范有思路

會(huì)上，中心發(fā)言人第3小組組長劉洋作為近期各項(xiàng)工作完成較好小組代表作了發(fā)言，分享了擔(dān)任組長五年來本組生產(chǎn)經(jīng)營工作、人才梯隊(duì)建設(shè)、工作方式方法、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。他說，這些年3組經(jīng)營生產(chǎn)能夠取得一定的成績離不開三個(gè)方面。一是對統(tǒng)籌管理的重視。他認(rèn)為管理是作為組長的重要職責(zé)之一，一個(gè)組要長期穩(wěn)定高效地運(yùn)行，離不開相對合理、科學(xué)的管理。一方面是對人的管理，根據(jù)每個(gè)人的性格特點(diǎn)、專業(yè)素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)有針對性地安排工作、根據(jù)個(gè)人發(fā)展意愿和組里工作需要適當(dāng)壓擔(dān)子；另一方面針對項(xiàng)目體量、數(shù)量不同、要求不同、進(jìn)展不同、工期不同要盡量做到項(xiàng)目綜合統(tǒng)籌安排，以變應(yīng)變才能保質(zhì)保量地完成每一個(gè)項(xiàng)目，不至于造成組內(nèi)項(xiàng)目、人員的混亂。二是對隊(duì)伍成長的重視。在依靠調(diào)動(dòng)個(gè)人積極發(fā)揮自我能動(dòng)性、依靠導(dǎo)師帶徒機(jī)制的前提下，組長要密切關(guān)注組內(nèi)的各種情況，對組內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，敢于面對問題、敢于提要求、及時(shí)糾正問題。組內(nèi)成員要擰成一股繩，面對問題要一起解決，不推責(zé)、不甩鍋。三是對協(xié)調(diào)溝通的重視。盡量做到組長、項(xiàng)目負(fù)責(zé)、參與人員相互之間溝通順暢、透明，交代工作要抓住重點(diǎn)、不廢話，少啰嗦，反映問題要清晰明了，心中有數(shù)，溝通要及時(shí)高效。溝通不限制在組內(nèi)人員之間，還要做到與領(lǐng)導(dǎo)班子、技術(shù)組的及時(shí)溝通、互動(dòng)，不管是鑒定方案的制定，還是項(xiàng)目的實(shí)施，做到了與事業(yè)部總工程師隨時(shí)進(jìn)行技術(shù)溝通的良好習(xí)慣，這樣既在技術(shù)上避免了走彎路，還保證了報(bào)告的質(zhì)量、項(xiàng)目的進(jìn)度。

骨干力量勤奮斗 ? 帶動(dòng)身邊人和事

業(yè)務(wù)骨干徐海軍對青海涉密鑒定項(xiàng)目作了專題總結(jié)，主要從工程的特殊性、難點(diǎn)、重點(diǎn)，項(xiàng)目技術(shù)方案在實(shí)施過程中遇到的問題以及如何解決，協(xié)調(diào)溝通配合方面與大家進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流分享。據(jù)了解，該項(xiàng)目從2020年12月20號正式開始，至今完成了共20個(gè)子工程的鑒定工作，其中14個(gè)已經(jīng)完成了專家評審并出具了最終的鑒定報(bào)告，還有6個(gè)，目前也已經(jīng)完成鑒定報(bào)告的初稿工作，近期即將收尾。期間徐海軍在帶隊(duì)過程中一直親自駐守陣地，從未因私推諉敷衍工作，始終恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，受到委托方和合作方的大力贊揚(yáng)，為建科院樹立了良好形象。

業(yè)務(wù)骨干曾繁文就檢測鑒定方面的抽樣合理性、樣本代表性、方法準(zhǔn)確性、評價(jià)公正性原則作了分享，同時(shí)細(xì)致講解了項(xiàng)目策劃、現(xiàn)場踏勘、編制方案、分工安排、數(shù)據(jù)采集與分析、報(bào)告的送審與提交等流程環(huán)節(jié)注意的問題。針對不同項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)，結(jié)合實(shí)際工程案例，從專業(yè)角度深入淺出地進(jìn)行了剖析，極具實(shí)際操作指導(dǎo)意義，不僅為老職工準(zhǔn)備了一份新鮮教案，還為新職工開啟了工作的鑰匙之門。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng) ? 探索黨建+模式

在會(huì)上夏廣錄強(qiáng)調(diào)必須把黨的政治建設(shè)放在統(tǒng)領(lǐng)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作首位，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，遵守政治規(guī)矩和政治紀(jì)律，營造風(fēng)清氣正的良好工作環(huán)境，探索黨建+的工作模式；多做支部黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營工作的積極嘗試，傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，具備自省自悟追求自我素養(yǎng)提升的意識；嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，不越底線不觸紅線。營造一個(gè)相互理解、相互幫助、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的團(tuán)隊(duì)氛圍。

在會(huì)議總結(jié)時(shí)，夏廣錄提出五點(diǎn)要求：一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)對黨建責(zé)任制目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行合理化分解，黨建與中心工作從最基層開始就要同部署、同安排，制定長短期工作計(jì)劃。二是把馬克思主義哲學(xué)作為看家本領(lǐng)，堅(jiān)持實(shí)事求是與解放思想，利用唯物主義辯證法提高科學(xué)思維能力。三是發(fā)揚(yáng)釘子精神，“一分部署，九分落實(shí)”，擁有一張藍(lán)圖繪到底的勇氣，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用知識改變思路，完善產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，勇于變革，在深入研究新情況、不斷解決新問題的實(shí)踐中處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。五是重視人才隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)黨員干部和群眾職工要有“三氣”精神，即志存高遠(yuǎn)，堅(jiān)定理想信念的高昂“志氣”；無懼艱險(xiǎn)，以斗爭之火淬煉的錚錚“骨氣”；敢想敢干，勇于擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)的厚重“底氣”。

此次會(huì)議達(dá)到了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、凝心聚力、鼓勁打氣、推動(dòng)工作的目的。職工一致希望事業(yè)部能多組織類似主題會(huì)議，提供一個(gè)交流的平臺，使大家在溝通交流中檢視自我，與時(shí)俱進(jìn)、守正創(chuàng)新，共同為公司和結(jié)構(gòu)事業(yè)部長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

撰稿：賈軍國

呂　佳

審核：國　元

夏廣錄

編輯：王偉江