為進一步加強隴東分院職工對管理體系的理解，使分院管理體系更加高效的運行。7月21日-22日，分院邀請公司總工程師王公勝同志進行實驗室管理體系專題培訓(xùn)。

培訓(xùn)前，王總查看了分院實驗室，抽查了相關(guān)資料并與職工進行了座談，對分院體系運行情況進行了檢查指導(dǎo)。

培訓(xùn)過程中，王總給大家分析了當(dāng)下實驗室面臨的風(fēng)險與機遇。闡述了質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等文件的建立目的，由淺入深，舉例說明，從實驗室體系運行的六要素“人、機、料、法、環(huán)、測”并結(jié)合分院體系運行中存在的問題進行全面講解。最后，王總從“行政管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理”三方面論述了如何有效的運行好實驗室管理體系。

通過本次培訓(xùn)，使隴東分院職工加深了對體系文件的理解，進一步夯實了分院內(nèi)部管理基礎(chǔ)，確保體系文件的正常運行，保證檢驗檢測工作規(guī)范化和準(zhǔn)確性。

文字：路富池

審核：國　元

肖婭婷

編輯：王偉江