——建研建設(shè)公司全面開展節(jié)后復(fù)工大檢查

為響應(yīng)科研院安全生產(chǎn)動員會議精神和公司3月份安全生產(chǎn)會部署，貫徹建研建設(shè)公司職工大會相關(guān)工作安排，切實加強安全風險辨識管控、安全隱患排查整治和質(zhì)量過程管控工作，3月19日至3月24日，建研建設(shè)公司生產(chǎn)經(jīng)理雷鳴和總工程師舒蓉帶隊，項目管理部、技術(shù)部、經(jīng)營部和板塊負責人共同參加，先后對武威錦繡天成二期項目、蘭州新區(qū)亞太清湖灣項目、安寧區(qū)萬里廠基坑支護及降水項目和成都百麗錦城項目等多個工地進行了開工復(fù)工安全生產(chǎn)、質(zhì)量大檢查。

公司檢查人員先后在各個項目實地察看了節(jié)后復(fù)工和整體進度情況，對施工現(xiàn)場安全運行情況、“四口五臨邊”防護措施、施工作業(yè)安全技術(shù)交底、機電設(shè)施安全、施工吊籃、臨時用電設(shè)施等進行細致檢查；在認真聽取項目負責人對項目施工進展情況工作匯報后，結(jié)合項目實際對存在的管理風險和安全隱患提出意見和建議，并要求項目部限期制定整改措施和整改期限，及時排除安全隱患。

通過此次檢查，發(fā)現(xiàn)各項目均存在安全質(zhì)量管理的諸多不足。作為公司管理提升年活動的一部分，項目安全質(zhì)量管理工作提升至關(guān)重要。在后續(xù)工作中各項目部一是要建立完善各項管理制度，加大統(tǒng)籌力度，作好施工保障工作，確保施工計劃按時完成；二是在施工過程中注重施工安全工作，保證工程質(zhì)量，做好成本管控，突出項目效益；三是要認真辦好復(fù)工前的各項手續(xù)，做好各類人員的三級安全教育以及安全技術(shù)交底工作，仔細徹查各機械設(shè)備的使用狀態(tài)，做到安全工作無遺漏、無死角，力保2018年是一個生產(chǎn)“平安年”。

此次大檢查的開展，防止了項目一線員工節(jié)后安全思想松懈問題的產(chǎn)生，進一步排查了項目潛在安全隱患，明確了質(zhì)量安全生產(chǎn)責任，為各項目節(jié)后順利恢復(fù)生產(chǎn)和全年質(zhì)量安全工作的有效開展打下堅實基礎(chǔ)。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?供稿：閆鵬程