12月31日上午，建科院（集團）公司領(lǐng)導(dǎo)到建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)事業(yè)部進(jìn)行調(diào)研，為其“號脈問診，把舵定向”。黨委書記、董事長、總經(jīng)理張永志，黨委委員、副總經(jīng)理袁寧，總工程師王公勝、辦公室主任岳鵬飛參加本次調(diào)研會議。

結(jié)構(gòu)事業(yè)部部長夏廣錄就2021年度工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作了匯報。他說，結(jié)構(gòu)事業(yè)部經(jīng)營工作是結(jié)構(gòu)事業(yè)部目前比較突出的短板，未能很好地貫徹公司的經(jīng)營總方針。在下一步的工作中，要加強制度建設(shè)，研判市場形勢，培養(yǎng)經(jīng)營力量，完善經(jīng)營措施，培育區(qū)域市場。為了適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展的實際需求，結(jié)構(gòu)事業(yè)部在新的一年要著力提高部門技術(shù)能力，培養(yǎng)構(gòu)建技術(shù)梯隊。結(jié)構(gòu)事業(yè)部總工吳建剛、二組組長王金成、三組組長劉洋、青年代表楊全全等分別圍繞經(jīng)營生產(chǎn)、客戶維護(hù)、業(yè)務(wù)類型拓展、人才梯隊建設(shè)等方面進(jìn)行了交流發(fā)言。

袁寧結(jié)合結(jié)構(gòu)事業(yè)部工作實際提出了三點要求：一是部門內(nèi)部要深化認(rèn)識行業(yè)現(xiàn)狀，提早做好應(yīng)對市場變化的準(zhǔn)備，及時調(diào)整生產(chǎn)方式，防止項目流失。二是突破技術(shù)難關(guān)，掌握前沿技術(shù)，滿足客戶日益增長的需求。三是要不斷加強自身修養(yǎng)，突破自我，打開工作新局面。四是要充分利用公司提供的各類平臺，加強內(nèi)部合作，實現(xiàn)互利共贏。

王公勝提出，結(jié)構(gòu)事業(yè)部發(fā)展要緊跟國家發(fā)展的思路與步伐，密切關(guān)注國家政策，在技術(shù)方面做好廣度延伸和深度延伸。在核心業(yè)務(wù)不放松的前提下，同時在“高”“精”“尖”上下功夫，發(fā)揮好技術(shù)團隊的作用，培養(yǎng)一批專家型人才，為科技研發(fā)做好人才及技術(shù)儲備。

張永志強調(diào)，結(jié)構(gòu)事業(yè)部一是要提高政治站位，加強黨建引領(lǐng)，全體成員要擰成一股繩，目標(biāo)一致，全力以赴完成各項任務(wù)。二是認(rèn)清優(yōu)勢與不足，以問題為導(dǎo)向，多思考、拿舉措、強落實，在困難中鍛煉提升，培養(yǎng)一批高素質(zhì)、領(lǐng)軍型人才。三是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在技術(shù)方面勇于攻堅克難，提升技術(shù)能力水平，儲備力量，完善業(yè)務(wù)鏈條，優(yōu)化生產(chǎn)方式，確保企業(yè)能夠穩(wěn)健發(fā)展。四是注意收集經(jīng)營信息，根據(jù)市場要求及時調(diào)整經(jīng)營策略，營造大經(jīng)營氛圍，提高全員經(jīng)營意識，完善目標(biāo)考核制度，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。他同時要求事業(yè)部要提早、認(rèn)真做好2022年工作計劃。

夏廣錄代表事業(yè)部衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中前來調(diào)研。他表示，結(jié)構(gòu)事業(yè)部全體人員將會認(rèn)真按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時歸納、總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，不斷提高思想認(rèn)識，明確未來發(fā)展方向，緊密跟隨公司發(fā)展戰(zhàn)略計劃，以飽滿的精神狀態(tài)為推動公司高質(zhì)量發(fā)展建真言、謀良策、出實招。

撰稿：劉聰瑩

審核：國　元

夏廣錄

編輯：王偉江