7月17日，監(jiān)理公司黨支部召開了以“能力要增強，我該會什么”為主題的專項提升交流研討會，會議由黨支部書記安永鋮主持，監(jiān)理公司總經(jīng)理李建華，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體黨員，各部室負責(zé)人參加會議。

本次研討會通過各部室負責(zé)人“自己找、相互提、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾評”的方式，指出當前部門建設(shè)的優(yōu)缺點和下一步改進的方向。會上，機關(guān)職能部室相關(guān)負責(zé)人對現(xiàn)階段工作和待提升內(nèi)容進行交流發(fā)言，并提出改進措施。

李建華肯定了各部室職工近期的工作，但是仍存在部分職工的服務(wù)意識有待改善，部分管理流程仍需優(yōu)化，穩(wěn)控工作需要繼續(xù)加強等問題，希望大家在下一步的工作中不斷改進。并強調(diào)，監(jiān)理公司要牢牢把握“學(xué)思想、強黨性，重實踐、建新功”總要求，緊盯“理論武裝不深，知識儲備不足，學(xué)用結(jié)合不緊”方面的問題，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，推動各項工作扎實開展、取得實效。

安永鋮對下一階段的工作提出幾點要求，一是各科室負責(zé)人要有崗位意識、責(zé)任意識、角色意識，在加強部門建設(shè)、提升部門效能上率先垂范；分管領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌部署，確保上下貫通，提升管理效益。二是各科室負責(zé)人務(wù)必要高度重視部務(wù)會建設(shè)，通過部務(wù)會促進黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合，助力公司各項工作有序發(fā)展。三是各部室要深刻認識當前市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，積極轉(zhuǎn)變觀念、拓展思路，抓好以監(jiān)理為基礎(chǔ)的全過程咨詢業(yè)務(wù)的拓展，促進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，確保公司在經(jīng)濟下行時期穩(wěn)定向好。四是各部門要堅持從實際出發(fā)、實事求是，如實反映生產(chǎn)經(jīng)營和清欠清收情況，制定針對性的措施。五是公司上下要重視生產(chǎn)經(jīng)營和清欠清收工作。公司領(lǐng)導(dǎo)要抓好統(tǒng)籌指導(dǎo)，組織各部門、各事業(yè)部全力以赴做好針對性清欠清收工作。分管領(lǐng)導(dǎo)要起到包抓督促作用，主管部門要起到組織推動作用，事業(yè)部和項目部要起到持續(xù)清收作用，其他各部門要起到服務(wù)保障作用，保證企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)金流。

監(jiān)理公司將繼續(xù)以主題教育和“三抓三促”為契機和抓手，繼續(xù)努力打造政治過硬、組織堅強、管理優(yōu)良、服務(wù)高效、作風(fēng)一流的模范機關(guān)，服務(wù)保障公司不斷克服困難，努力取得新的成績。

會議同時落實了第一議題制度，領(lǐng)學(xué)了《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》第二篇《新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義》，宣貫了公司清欠管理辦法，布置了下一階段清欠工作和具體方法。

通訊員：郭　瓅

李星睿

審　核：安永鋮

編　輯：李金玫