近日，建科院建研建設公司安全生產(chǎn)部召開一季度安全生產(chǎn)會，公司領導班子、職能負責人、分公司班子及項目經(jīng)理共21人參加。建科院生產(chǎn)經(jīng)營部副部長苗宏軍受邀參加。

建研建設公司安全生產(chǎn)部傳達學習建科院下發(fā)的有關疫情防控、安全生產(chǎn)等相關文件，特別學習了近期下發(fā)的2個安全事故報告。建科院生產(chǎn)經(jīng)營部部長苗宏軍指出：“結合兩個事故報告的學習，要繼續(xù)加強安全事故的預防工作，持續(xù)加強項目檢查及整改，特別是疫情疫情防控工作，必須從思想上提高認識，堅決不能麻痹松懈”。

會上，建研建設公司部門負責人從清欠工作、工程款應收賬項、一季度項目檢查等情況進行了匯報。針對二季度的安全生產(chǎn)工作，建研建設公司安全生產(chǎn)部部長閆鵬程從七個方面做出安排：一是將進行危險源辨識，分類制作危險源標識牌；二是安全生產(chǎn)月活動方案策劃與實施；三是加強溝通學習，在過程中將QC活動開展起來；四是配合院部完成公司三體系內(nèi)外審；五是繼續(xù)做好項目聯(lián)合檢查和整改；六是統(tǒng)計現(xiàn)有標準化做法整理成冊；七是利用現(xiàn)有庫房余料，制作標準件。

隨后，公司生產(chǎn)副經(jīng)理雷鳴總結了一季度生產(chǎn)及總體協(xié)調(diào)情況，他指出：“公司成立安全生產(chǎn)部并設立相關崗位，明確了責任，自各項目開復工以來，疫情防控工作平穩(wěn)有序”，但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，項目清欠工作滯后，項目負責人要注重過程清欠，切實落實一案一策等清欠措施。接著，經(jīng)營副經(jīng)理代曉艷指出經(jīng)營方面出現(xiàn)的問題，要求各分公司迅速適應制度調(diào)整后的新要求，轉變工作思路，細化職責，以有力舉措奮力克服目前存在的困難。

公司總經(jīng)理史智偉對本次會議整體匯報內(nèi)容做了總結，他強調(diào)：“受疫情影響今年公司生產(chǎn)壓力較大，在做量的同時要做好質(zhì)，及時對接城市更新項目”。按照檢查制度及考核辦法對公司安全生產(chǎn)加強管理，并且對公司下一步發(fā)展做了進一步部署：一是繼續(xù)加強支部建設，黨建引領參與到項目中；二是持續(xù)加強體系建設，涵蓋公司的各個方面，人才培養(yǎng)、項目管控等；三是加強組織單元的建設，公司發(fā)展進入了快車道，明確組織紀律問題；四是增強公司運行效率，明確發(fā)展方向，通過制度的約束打開局面；五是嚴格項目管理，加強過程管控，在項目管理的過程中迎合市場潮流，做模塊式發(fā)展，在可復制的情況下開展項目的組織實施，做好項目過程管控；六是持續(xù)加大宣傳、培訓的力度。下一階段重點針對項目技術負責、分公司技術負責人做好雙優(yōu)化，以西北書城項目為例，做好提煉。

審核：代曉艷　閆鵬程

文字：安麗娟